Voordelen en nadelen in detail: Maatwerksoftware vs. standaardoplossingen
Een exclusief interview met Product Owner Julian Schäfer over dit onderwerp
Roadmap: Krijg helderheid in wat jouw oplossing kan bereiken.
Vereistenoverzicht: Stel jouw criteria op als basis voor het vergelijken van potentiële software-aanbieders.
Concurrentieanalyse: Helpt om de markt te beoordelen en te zien welke aanbieders het beste passen bij jouw eisen.
Standaardoplossing of maatwerksoftware?
Zo navigeer je succesvol door de make-or-buy-beslissing voor jouw bedrijf
Maatwerksoftware vs standaardoplossingen
Entwicklung einer White-Label-Plattform für den Vertrieb und die Abwicklung von Energiedienstleistungen.
Hauptaufgabe der digitalen End-to-End-Service Plattform VLINK ist, für den Vertrieb und die Abwicklung von verschiedenen Energiedienstleistungen alle Beteiligten auf einer Plattform zusammenzubringen und zu steuern.
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empto bietet Unternehmen jeder Größe die Möglichkeit zur Organisation ihrer Entsorgungsvorgänge.
Mit empto wird insbesondere kleinen bis mittelgroßen Abfallerzeugern und Entsorgungsunternehmen eine Plattform geboten, die für beide Seiten den administrativen Aufwand reduziert und auch finanzielle Risiken übernimmt.
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Drei Zielgruppen, eine Plattform, volle Transparenz
Unter diesem Motto sollte eine höchst moderne und möglichst einfach bedienbare App für die Baubranche geschaffen werden.
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Konzeption einer App für Lerninhalte mit der vhs und der virtuellen Stadt als Mittelpunkt.
Die App Stadt|Land|DatenFluss der vhs ist ein Angebot des Deutschen Volkshochschul-Verbands e.V. und wird durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung gefördert. Hierbei stehen der einfache Zugang zu Inhalten, der spielerische Aspekt und die modulare Erweiterbarkeit / Wiederverwendbarkeit der Inhalte im Vordergrund.
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Ein Webbasiertes Self-Service-Tool für STRÖER-Kunden
Ein neuer Maßstab für die out of home Planung. Der neue STRÖER out of home-Marketplace sollte für Kunden und Agenturen die Anlaufstelle für einfache und schnelle Planungen sein. Der Fokus lag dabei klar auf der Customer- und User-Experience.
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eMobility: Konzeption und Realisation einer webbasierten Beratungs- und Vertriebsplattform
Mit der MENNEKES-Web-Applikation wurde eine digitale Lösung entwickelt, die interessierte Kunden in wenigen Schritten zu einer optimalen, intelligenten eMobility-Ladelösung führt.
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Umsetzung der chargecloud-App: Auffinden von Ladestationen für Elektroautos inklusive Live-Status
Entwicklung einer hochperformanten und bedienungsfreundlichen Anwendung mit einem klaren Design, die Live-Informationen und Preis-Transparenz für die Kunden bietet.
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Umsetzung einer Plattform für verschiedene Zielgruppen
Gleich drei Zielgruppen informieren sich auf der neuen Website über Torhunger: Die jungen Fußballer*innen, deren Eltern und Trainer*innen. Alle drei Zielgruppen ansprechen und Informationen zu gesunder Ernährung und Sport vermitteln lautete die Aufgabe.
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ETICOR bietet digitale Compliance-Lösungen in Form einer webbasierten Software kombiniert mit individueller Beratung
ETICOR suchte nach einer modernen Compliance-Software mit verbesserter UI und UX, die auch offline einsatzfähig ist. Im Fokus standen eine intuitive Aufgabenverteilung, automatische Erinnerungen und eine klare, strukturierte Darstellung aller relevanten Informationen.
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Entwicklung einer ganzheitlichen App, die Menschen beim Abnehmen unterstützt
Die MetaFlow-App wurde als ganzheitlicher Begleiter für die Abnehmreise entwickelt – mit Fokus auf Motivation, individuelle Planung und transparente Fortschrittsverfolgung. Durch smarte Funktionen wie Shaketag-Planung, Rezeptvorschläge und ein intuitives Dashboard, unterstützt die App Nutzer:innen in jeder Phase. Ergänzt wird das Erlebnis durch einen integrierten Chatbot sowie Tools zur Kalorien- und BMI-Erfassung.
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Entwicklung eines Kundenportals für Endkunden und Vertriebspartner
Golden Gates plante die Entwicklung eines neuen Kundenportals, das Endkunden und Vertriebspartner besser unterstützt und die alte App durch eine leistungsstärkere, benutzerfreundlichere Lösung ersetzt. Ziel war es, Vertragsabschlüsse zu erleichtern, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und die Kundenbindung sowie Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
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